架构师种类
- 业务架构师
- 技术架构师
- 监工架构师
业务架构师
- 制定团队业务版图
- 队员分配到不同模块
- 业务架构都是一个树形结构，扩展更高的节点，让团队每个人都可以向上发展
技术架构师
- 负责业务拆解
- 模块化功能
- 让功能更加长远
带团队
- 知道团队的定位是什么，一般有自己的业务架构图
- 对业务有预判，提前布局，而不是临危受命
- 对团队每个人的善于/不善于/脾气秉性要整理
- 很多事情，都是紧急的，如何面临紧急且重要的事情，带领团队冲上去
- 事情大致两个维度，重要度/紧急程度，不要让团队疲于应对零散且不重要的事情
- 带团队如果很小可以下地干活，但是人多，就要“懒政”，要规划，而不是钻到一个具体事务
- 要写ppt，让团队知道团队的大图，让老板知道这个团队的重要性；PPT是一个宣传的武器！
最近看了《大染坊》，里面一句话，感觉很赞 一等人不用教,二等人用言教,三等人用棍教
业务架构决定组织架构，组织架构决定技术架构
资料 ———-
